Este rol está enfocado fundamentalmente en las finanzas de las compañías, la manera como se deben gestionar y organizar, por lo que también son parte relevante en la toma de decisiones, el análisis y la supervisión de los recursos financieros.

En este sentido, se puede pensar que el controller financiero es un cargo que apoya la dirección y administración, puesto que es capaz de brindar las herramientas adecuadas que permitirán realizar una gestión eficiente y exitosa. Debido a esto y otros muchos factores, este cargo ha tomado fama en los últimos años, principalmente en las épocas de recesión o en las que se enfrentan situaciones complejas.

Analizar estados financieros y garantizar que se cumplan las políticas económicas dentro de la organización son algunas de las responsabilidades del controller. Las empresas cada vez más están solicitando este tipo de profesionales para mejorar la manera en que se realiza una gestión financiera adecuada a las necesidades y a los objetivos de las compañías.

La Maestría en Control Organizacional de la Universidad Internacional de La Rioja – UNIR es una titulación con la que podrás capacitarte de manera completa e integral como controller de gestión. Contarás con la orientación de asesores personales y docentes de alto reconocimiento que quieren compartir sus conocimientos y experiencias.

¿Por qué es clave el controller de gestión en las empresas?

Cortés establece que “el control en la administración es una pieza importante para tener manejo de todo el andamiaje de la organización, al tiempo que le da protección ante cualquier maniobra mal intencionada o por error y juega un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas, la mejora operativa, la gestión de riesgos y el fomento de la confianza de los stakeholders”. ¹

Fuente: IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS

Por lo tanto, el rol de controller empresarial o controller de gestión puede aportar de manera significativa al funcionamiento adecuado de la empresa, que esta se pueda mantener a flote con prácticas y estrategias financieras que fomenten la eficiencia y la transparencia en el uso de los recursos económicos, minimizando riesgos e incrementando su operatividad.

Principales funciones y responsabilidades de un controller de gestión

Para entender lo que es un controller de gestión, es importante saber cuáles son las funciones y responsabilidades que conlleva este cargo dentro de la empresa. Por ello, a continuación te contaremos sobre las funciones fundamentales de este puesto:

• Participa en la elaboración y desarrollo del presupuesto anual de la empresa.
• Trabaja en la creación de los planes estratégicos para el cumplimiento de los objetivos de la compañía.
• Debe participar en la toma de decisiones de la compañía para garantizar y supervisar el cumplimiento de las metas de la misma.
• Realizar análisis de datos para minimizar riesgos, optimizar la rentabilidad del negocio y anticipar posibles problemas.
• Realizar informes financieros y de gestión con la finalidad de proveer de información detallada a la dirección del funcionamiento de la empresa.
• Garantizar un excelente desempeño financiero de la compañía, corrigiendo prácticas inadecuadas y estableciendo medidas correctivas efectivas.
• Gestionar y evaluar los posibles riesgos.
• Definir los indicadores clave de la empresa (KPI) con la finalidad de evaluar el cumplimiento de los objetivos de esta.²

Como se puede observar, las funciones de controller de gestión están centradas en el funcionamiento transparente y eficiente de la compañía con base en su situación financiera.
En la gestión por procesos, el controller debe involucrarse en las diferentes áreas y tareas que se desarrollan para conocer a fondo la manera como se gestionan los recursos para optimizar la operatividad de la misma. Esto permite que tome una relevancia significativa para los altos directivos de la compañía.

Habilidades y perfil profesional de un controller financiero o empresarial

Para ser un controller de gestión, es necesario contar con el conocimiento adecuado en el área, además de dominar las herramientas de control de gestión ideales que te facilitarán realizar tu trabajo de manera más eficiente, ordenada y satisfactoria. El perfil que debe tener este profesional debe estar enfocado en la rama financiera, en la administración de empresas, contabilidad, auditoría, entre otros.

Para ello, también es necesario contar con habilidades indispensables como el liderazgo, la motivación, la comunicación, la creatividad, el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la gestión del tiempo. Todo esto debe combinarse con el dominio de otros aspectos y herramientas como el uso de la IA para el análisis de datos, la generación de informes e identificación de riesgos.

Debido a la versatilidad que ofrece esta profesión, las compañías han puesto sus ojos en estos perfiles cada vez más demandados en el mercado laboral. La pandemia del COVID-19 resaltó mucho la importancia de este cargo, debido a la situación delicada para muchas empresas en todo el mundo. Por lo tanto, ahora es necesario prepararse para situaciones difíciles y el controller de gestión puede ser una pieza clave para mitigar el impacto y tener una recuperación financiera satisfactoria.

Referencias bibliográficas:

¹ Cortes Sampayo, V. A., Teherán Contreras, D., Galvis Aguirre, S. (2025). IMPORTANCIA DEL CONTROL EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS Y MICROEMPRESAS. Revista Saber, Ciencia y Salud. Pp. 69-74. Tomado de:

https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/germinacion/article/view/12964

² Global Chartered Controller Institute (2024). Controller de gestión. Qué es y qué funciones cumple en la empresa. Tomado de: https://www.globalcci.org/noticias/controller-de-gestion-que-es-y-que-funciones-cumple-en-la-empresa/