El Curso de Mentoring y Coaching que te ayudará a guiar a los que te rodean personal y profesionalmente

A través del programa de Coaching y Mentoring Ejecutivo de UNIR será capaz de aprovechar su experiencia y habilidades para guiar a otros en su desarrollo personal y profesional preparándoles para maximizar su productividad y éxitos futuros. 

Con el curso de Mentoring y Coaching de UNIR será capaz de:

• Motivar, liderar e impulsar el rendimiento y crecimiento de las personas.
• Realizar un autodiagnóstico de competencias, detectando puntos fuertes y áreas de mejora.
• Conocer y aplicar personalmente las bases del aprendizaje profundo.
• Identificar y neutralizar los propios sesgos a la hora de valorar a otros.
• Proyectar expectativas positivas sobre el desarrollo del cliente.
• Conocer y aplicar una metodología de fases de un proceso de mentoring.
• Establecer relaciones de confianza y compromiso con el cliente.
• Escuchar, orientar y promover el descubrimiento en el cliente.
• Elaborar un plan de desarrollo personal y profesional.
• Aprender a potenciar los talentos mediante el feedback y feedforward.
• Impulsar a tus clientes a desarrollar el potencial hacia la excelencia personal y profesional.

Practicará y desarrollará las competencias EMCC

• Comprenderse a uno mismo: Understanding Self
• Compromiso con el autodesarrollo: Commitment to Self-Development
• Gestionar el contrato: Managing the contract
• Construir la relación: Building the Relationship
• Facilitar el Insight y el Aprendizaje: Enabling Insight and Learning
• Orientación a resultados y acciones: Outcome and Action Orientation
• Uso de modelos y técnicas: Use of Models and Techniques
• Evaluación: Evaluation

Veremos cuál es el papel del mentoring en las empresas y cómo contribuye a la creación de valor y los beneficios que se derivan.

Profundizaremos en cada fase del proceso de mentoring: crear una relación de confianza y compromiso, explorar y escuchar con empatía, retar y ayudar a redefinir y resolver problemas, construir comprensión y capacidad y apoyar la acción autonóma.

Analizaremos los roles y responsabilidades de mentor y mentee, veremos cómo gestionar el contrato y debatiremos sobre el código ético de EMCC como código ético de referencia para el mentor.

Conoceremos mejor cómo somos: el reto de auto observarse, de conocer nuestros paradigmas o modelos mentales, de identificar las trampas del cerebro y nuestras emociones y valores.

Entenderemos cuáles son los sesgos que tenemos en la percepción y valoración de las personas. Veremos los filtros y la escalera de injerencias que nos llevan a determinadas creencias y actuaciones.

• Practicaremos cómo desarrollar la inteligencia emocional:
• Cómo conectar con el otro y crear un entorno seguro
• Cómo realizar preguntas poderosas que le ayuden a reflexionar
• Cómo marcar un rumbo, una visión de a dónde se quiere llegar y al mismo tiempo retar a la acción y llegar a objetivos concretos y medibles 
• Cuál es el perfil de competencias idóneo a cultivar por el mentor