El departamento de RR. HH. debe establecer y desarrollar estrategias que le permitan hacer un uso óptimo de los recursos que tiene disponibles, retenerlos y captar el mejor talento para fortalecer el desarrollo, productividad y crecimiento de la organización.
Es responsabilidad de esta área el hacer una gestión de talento humano adecuada para obtener los mejores resultados con eficiencia y eficacia.
De esta manera, será labor del profesional de recursos humanos lograr establecer e implementar las estrategias y/o herramientas ideales que le permitan analizar y evaluar cuál es el curso correcto para plantear los programas que permitan capacitar, retener y compensar el talento.
Esto requiere contar con motores de recursos humanos que puedan apalancar estos aspectos con tal de lograr y alinear los objetivos de la empresa con los empleados que esta tiene. Entender las diferentes formas y estrategias requiere un conocimiento profundo en el área de recursos humanos.
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¿Qué son las estrategias de recursos humanos y cuáles son sus palancas clave?
Las estrategias de recursos humanos son aquellos planes y programas que ayudan a las empresas a atraer, retener y gestionar el talento humano para obtener los mejores resultados con profesionales capacitados, proactivos y con un nivel de productividad adecuado.
En la actualidad, la tendencia enfoca las estrategias de gestión del talento humano en ciertas palancas de recursos humanos, que facilitan la obtención de resultados satisfactorios:
- Gestión del talento humano
- Cultura y liderazgo
- Tecnología y datos
- Alineamiento organizacional
- Innovación
- Compensación y beneficios 1
Estrategias de atracción de talento en un mercado laboral competitivo
Una de las metas de las empresas actualmente para ser más competitivas, es el contar con talento humano capacitado que pueda aportar significativamente para cumplir con sus objetivos con mayor rapidez. Algunas de las estrategias más usadas en la actualidad para la atracción del talento son:
- Marca llamativa: crear una marca es necesario para poder comunicar los valores y la cultura de la empresa. Esto logra que los posibles talentos consideren que allí van a encontrar un sitio donde sean valorados, les brinden oportunidades de crecimiento profesional y poder contribuir a objetivos significativos.
- Propuestas de valor personalizadas: una de las tendencias más fuertes en los últimos años son las propuestas de valor enfocadas en las necesidades individuales. Esto facilitará la decisión de talento humano de si presentar su hoja de vida o aceptar un trabajo allí.
- Desarrollo y capacitación: ofrecer el compromiso de una capacitación constante y crecimiento profesional es algo que busca el talento humano. Por lo tanto, es una excelente oportunidad para atraer profesionales con ganas de aportar y crecer dentro de la compañía.
- Uso de tecnología en la capacitación: integrar la tecnología y las tendencias del mercado a nivel digital es necesario para casi todos los profesionales en la actualidad. Este podría ser un gancho importante para atraer el talento.
- Compromiso con la sostenibilidad y responsabilidad social: las nuevas generaciones se preocupan mucho por la sostenibilidad, la ética y el impacto social que tienen las empresas. El comprometerse con esto podría ser un foco llamativo para los profesionales más jóvenes.
- Redes de talento y comunidades profesionales: participar activamente en ferias de empleo, conferencias y tener relaciones con universidades e instituciones educativas puede ayudar a captar el mejor talento humano y capacitarlo según las necesidades de la empresa.
- Estrategias de inclusión y diversidad: eliminar sesgos de selección, fomentando la inclusión y la diversidad, enriquece el entorno laboral y amplía la base de talento al que puede acceder la organización. 2
Desarrollo del talento: formación, evaluación y crecimiento profesional
Luego de entender lo que es la gestión del talento y lo referente a las estrategias empresariales en RR. HH., debemos tener en cuenta que el crecimiento profesional es una de las metas más relevantes para el talento humano y, por lo tanto, tener un plan de recursos humanos enfocado a ello puede llegar a ser la palanca ideal para atraer un talento con ganas de crecer y mejorar a la par que la empresa en que trabajan.
No obstante, es necesario hacer un proceso completo en el desarrollo del talento. Además de la formación, también es una excelente idea hacer control, análisis y evaluación para medir las capacidades de los mismos. Esto sirve para poder saber el nivel de crecimiento que aporta a la compañía por medio de su formación 2
Retención del talento y clima organizacional como ventaja competitiva
Según Caicedo, “La atracción y retención de talento se han convertido en áreas estratégicas fundamentales en la gestión de recursos humanos, especialmente en un contexto laboral donde la innovación y el capital humano son los principales diferenciadores competitivos. Sin embargo, múltiples organizaciones enfrentan un problema significativo en este ámbito: la alta rotación y la dificultad para mantener un equipo comprometido y cualificado (Priyanka et al., 2021)”. 1
Fuente: Estrategias para atraer y retener el mejor capital humano en la gestión del talento humano innovador
Otra de las estrategias importantes para la gestión del talento humano es el buscar retener y ofrecer un entorno cómodo para los empleados. Es decir, el buscar retener el talento por medio de beneficios y condiciones adecuadas es una excelente manera de alinear los objetivos de la organización con las necesidades de los trabajadores.
Proveer condiciones enfocadas en las necesidades individuales de los empleados que queremos que pertenezcan a la empresa es vital para el crecimiento de la misma. La retención del talento debe ser gestionada desde diferentes aspectos, incluyendo el clima organizacional, la marca, el compromiso de sostenibilidad, la inclusión y diversidad. 2
De hecho, desde el gobierno nacional, se establecen políticas centradas en las empresas para que provean las mejores condiciones para sus empleados o posibles talentos y fomentar su desarrollo y competitividad en el mercado laboral actual.
Referencias bibliográficas:
1 Caicedo Basurto, R. L., Real Freire, J. A., Manguis Sabando, M. J., Campo Saransig, D. A. (2024). Estrategias para atraer y retener el mejor capital humano en la gestión del talento humano innovador. Horizon Nexus Journal, 2(1), 1-18. Tomado de:
2 Grupo Constant (2024). Estrategias de Atracción de Talento en Mercados Competitivos. Tomado de: https://grupoconstant.com/recursos-humanos/estrategias-de-atraccion-de-talento-en-mercados-competitivos/
