Convertirte en un emprendedor es una meta a la que muchos quieren llegar. No obstante, en este proceso se cometen errores que pueden retrasar tus objetivos o hacer fracasar tu empresa.
Entre los más comunes podemos encontrar la falta de planificación, no hacer estudios de mercado, falta de conocimiento en el sector, dificultad para ser líder y trabajar en equipo, entre otros.
Tener en cuenta todos estos factores es necesario para que tu empresa o emprendimiento se mantenga a flote. Saber cómo solucionarlos o evitarlos te puede ahorrar problemas y dificultades en el crecimiento de tu empresa; por lo tanto, es importante que comiences haciendo una buena gestión y realices todos los pasos necesarios para que puedas entrar a un mercado altamente competitivo.
Para evitar los errores de los emprendedores, puedes formarte en ciertas ramas de la administración para que puedas hacer de tu negocio uno sostenible y rentable a largo plazo. Podrás identificar riesgos, problemáticas y buscar optimizar los procesos que llevas a cabo para mejorar la productividad y la calidad de los mismos.
Puedes lograr esto por medio de la Maestría en Business Intelligence de la Universidad Internacional de La Rioja – UNIR, con la que te podrás formar con profesionales expertos en el campo y que están a tu disposición para compartir sus experiencias y capacitarte de manera integral con metodologías innovadoras.
Errores más comunes de los emprendedores al iniciar un negocio
Los errores comunes al emprender se pueden apreciar en la manera como llevas tu compañía o negocio, el crecimiento y el cumplimiento de los objetivos de la misma. Muchas personas se preguntan cuáles son los más comunes y a continuación te contaremos sobre algunos de ellos:
- Falta de formación en gestión empresarial: el desconocimiento en este ámbito puede ser crucial para poder enfocar, dirigir y organizar de manera eficiente tu emprendimiento.
- Poca motivación: la motivación también es una parte importante para promover tu negocio. Si no hay suficientes ganas de emprender, puede que se dejen de aprovechar oportunidades o se cometan más errores.
- Disponer de un buen equipo de trabajo: el contar con profesionales capacitados que sumen al crecimiento de la empresa es necesario. Cuando no se cuenta con un equipo de trabajo ideal, es posible que el funcionamiento del emprendimiento se vea afectado.
- No contar con la liquidez suficiente: si no se cuenta con el presupuesto financiero necesario para comenzar con tu emprendimiento, puede que esto repercuta en su desarrollo y crecimiento cuando se enfrentan problemas financieros.
- No apoyarte en el marketing y comunicación: estos dos elementos son imprescindibles para poder vender. En el mundo actual, si no se cuenta con una buena estrategia, es difícil vender un producto.
- Apostar por solo un mercado: gracias a la internet, las empresas tienen la posibilidad de expandir su público a un nivel internacional. No considerar esto puede frenar el crecimiento de nuestro emprendimiento y limitar nuestras oportunidades de ser una empresa competitiva.
- No reconocer errores: durante un emprendimiento es normal cometer errores, pero es más importante reconocerlos y corregirlos en el menor tiempo posible. 1
Fallos de gestión empresarial que afectan la sostenibilidad
El fracaso de los emprendedores en aspectos de sostenibilidad se debe a diferentes factores como los que nombraremos a continuación:
- No contar con una estrategia de sostenibilidad clara
- Los altos directivos no tienen una formación específica en desarrollo sostenible, responsabilidad empresarial, entre otros.
- Implementar objetivos, métodos e indicadores de informes incoherentes.
- No integrar procesos, tecnologías y datos.
- No extender prácticas sostenibles a empleados, clientes, proveedores y socios.
- No dar la suficiente importancia a los datos e información recolectada. 2
En este sentido, para lograr que las iniciativas de sostenibilidad de una organización se puedan efectuar de manera eficiente y que esta le permita mantenerse a flote. Los altos directivos deben contar con el conocimiento, la formación empresarial, los métodos y estrategias que eviten los errores de los emprendedores en sus etapas tempranas.
¿Cómo evitar errores financieros y estratégicos al emprender?
En una primera medida, es importante saber lo que es la inteligencia de negocios y poder conocer cuáles son las maneras más eficaces y seguras de poder emprender, evitando los riesgos y los errores que se cometen en cualquier punto durante el desarrollo de cualquier emprendimiento.
De hecho, según Suramericana de Colombia, “Cuando un emprendedor o un grupo de personas deciden crear una PyME, es inevitable que se enfrenten a varias problemáticas. Crear un modelo de negocios sustentable, contratar personal capaz de llevar a cabo las tareas diarias y convencer a los usuarios de adquirir el producto o el servicio que ofrecen, son solo algunas de ellas. Sin embargo, hay una que resalta y es común a cualquier compañía que inicia operaciones: obtener financiamiento y aplicar las herramientas necesarias para permitir la subsistencia de la empresa”. 3
Fuente: Tips para evitar errores financieros al emprender
Por lo tanto, entender lo que es llevar un emprendimiento y gestión adecuadas para que tu modelo de negocio sea exitoso es fundamental. Aprender y capacitarte sobre todas las herramientas que puedes tener a tu disposición te puede ayudar a evitar cometer cualquiera de los errores de los emprendedores principiantes.
La importancia de la formación en gestión para emprendedores
Como mencionábamos anteriormente, formarte en gestión, inteligencia de negocios, en administración o cualquier otra rama que te pueda orientar y capacitar para entender mejor cuáles son los pasos adecuados para tener un emprendimiento exitoso. Además, contar con los elementos, las herramientas y los recursos necesarios es indispensable para realizar una gestión eficiente.
De esta manera, poder hacer un uso adecuado de todos los recursos y conocimientos desde la alta gerencia permite optimizar procesos, evitar riesgos y corregir errores dentro de la organización con tal de mantener y fortalecer sus niveles de rentabilidad. Por otra parte, las estrategias empresariales permitirán tener una ventaja frente a los competidores; busca también maneras de fidelizar clientes y abrir oportunidades hacia nuevos mercados.
Referencias bibliográficas:
1 Duarte, C. (2013). Los errores más comunes del emprendedor. Alcaldía Mayor de Bogotá. Tomado de:
https://bogota.gov.co/mi-ciudad/negocios/los-errores-mas-comunes-del-emprendedor
2 RRHH Digital (2022). ¿Cuáles son los obstáculos más importantes para las iniciativas de sostenibilidad de las empresas? Tomado de: https://www.rrhhdigital.com/secciones/empresa/152906/Cuales-son-los-obstaculos-mas-importantes-para-las-iniciativas-de-sostenibilidad-de-las-empresas/
3Suramericana (2022). Tips para evitar errores financieros al emprender. Tomado de: https://suramericana.com/blog/empresas/tips-para-evitar-errores-financieros-al-emprender/
