El Programa en Lean Manufacturing que te formará en las metodologías de Kanban, Six Sigma y OPF
El Programa Lean Management y Lean Manufacturing online de UNIR te proporciona una formación orientada a la capacitación profesional, con la que adquirirás los conocimientos necesarios para desarrollar un proyecto Lean de mejora en tu empresa. Aprende a liderar grupos de trabajo para crear flujos que incrementen el valor de tu propuesta en cada etapa. Además, podrás obtener la certificación Green Belt en Lean Management.
Lean management es una metodología de gestión que busca cómo mejorar las actividades de manera que se proporcione el máximo valor al cliente. Es un programa que se ha desarrollado en colaboración con el Centro Español de Logística (CEL).
Con el Diplomado en Lean Manufacturing obtendrás una visión estratégica de la filosofía Lean extendida mundialmente por su flexibilidad y su orientación hacia la reducción de los costes e incremento de la calidad. Por este motivo, resulta indispensable para alcanzar el liderazgo en entornos productivos y de servicios.
Inicio
16 mar 2026
Ver calendarioDuración
4 meses
Créditos
18 Ects
Metodología
Docencia 100% virtual
Formación universitaria con acreditación europea
Cumplimos con los estándares de enseñanza y aprendizaje fijados por el Espacio Europeo de Educación Superior, desde un enfoque inclusivo e innovador. Una excelencia académica que es posible gracias a la suma de tu esfuerzo, la experiencia profesional de nuestros docentes y el compromiso de los asesores personales. Consigue un perfil internacional único.
¿Por qué estudiar el Programa en Lean Management en UNIR?
El Programa en Lean Management y Lean Manufacturing te preparará para la implementación de proyectos de gestión más eficientes y de mayor calidad utilizando las herramientas Lean en solo 4 meses.
Al terminar tus estudios obtendrás los conocimientos y la acreditación curricular para:
- Coordinar grupos de trabajo para detectar problemas, cuantificarlos, identificar soluciones y ponerlas en marcha, consiguiendo mejorar radicalmente los procesos y la gestión del área objetivo.
- Asumir con éxito la dirección de proyectos Lean y obtener así una visión estratégica de la aplicación y el alcance de esta metodología.
- Dominar el manejo de herramientas que faciliten la ejecución de los principios de Lean: Just-in-time, Kaizen, 5S, Kanban, OPF, SMED, Six Sigma…
- Dominar la metodología de realización de Proyectos Lean Manufacturing.
- Diseñar planes de mejora continua principalmente a través de TQM (Total Quality Management).
- Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria o de los servicios.
Una profesión con alta empleabilidad
Mediante la aplicación de Lean se consiguen mejoras en la calidad, productividad, rentabilidad y en la satisfacción de clientes y trabajadores. Por este motivo, en la actualidad, ser diplomado en Lean Management es una de las profesiones con mayor proyección y demanda.
Nuevos perfiles profesionales se han ido incorporando en los últimos años a la implantación de esta metodología como los expertos en análisis de procesos de negocio o los managers de excelencia operacional. Incluso hay profesiones de reciente creación en Estados Unidos como VSM Manager que son directores financieros con conocimientos en la metodología Lean.
El objetivo de todos ellos es lograr identificar fuentes de pérdidas económicas en la empresa, oportunidades de agregar valor y gestionar sus soluciones. La metodología Lean los capacita para que obtengan el éxito.
Personaliza tu formación con una certificación americana
Gracias al convenio entre UNIR y la MIU City University Miami (EEUU), tendrás la oportunidad de formarte en una institución estadounidense con una beca de hasta el 40% en tu certificación. Impulsa e internacionaliza tu perfil profesional.
Programa Avanzado en Lean Management + Strategic Management and Organizational Leadership
Desarrolla habilidades directivas para liderar equipos con impacto en entornos cambiantes. Aprende a gestionar el talento, impulsar el compromiso, comunicar con eficacia en situaciones críticas y aplicar modelos de liderazgo adaptados al contexto digital. Conecta estrategia, empatía y visión organizacional para transformar tu estilo de liderazgo.
Herramientas con las que trabajarás: modelos de liderazgo y simuladores de gestión.
Reconocimientos académicos
UNIR: una universidad de 5 estrellas, según QS Stars
UNIR alcanza la máxima calificación en el rating de la reconocida consultora británica. Estamos entre las mejores universidades en línea del mundo tras superar ampliamente todos los requisitos exigibles en una rigurosa auditoria centrada en la excelencia y la calidad educativa.
Times Higher Education nos sitúa entre la élite universitaria internacional
La prestigiosa revista THE, que publica uno de los tres rankings más influyentes en el ámbito de la educación superior internacional, reconoce a UNIR en 2024 como la primera universidad hispanohablante en línea del mundo.
Líderes en innovación educativa, según ‘Forbes’
Forbes nos posiciona entre las tres mejores universidades de España y como la primera online. Además, destaca a UNIR como un referente global en la formación online por su metodología y la experiencia interactiva que ofrece a sus estudiantes, así como su reconocimiento en los rankings internacionales más relevantes.
- Consulta las preguntas frecuentesVER FAQS
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Plan de estudios
El método de aprendizaje está basado en casos prácticos reales impartidos por profesores Certificados Green Belt.
Módulo 1: Conceptos Básicos de Lean
Visión general de la filosofía de Lean Management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de Lean. Se introduce la Sistemática de detección y solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad.
- Conceptos generales, ámbito y alcance de Lean.
- El Lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios.
- Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota).
Módulo 2: VSM: Value Stream Mapping
¿Cómo abordar un Proyecto Lean? Tratamos el análisis los procesos de un Proyecto Lean a través de la técnica de VSM.
- La cadena de valor.
- Prerrequisitos para la construcción del VSM.
- Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes.
- Ejemplo de realización de un VSM.
- Transformación del VSM actual al VSM futuro.
- El VSM en entorno logísticos.
Módulo 3: Mejora Continua. Toyota Kata como herramienta para la sostenibilidad
Este módulo profundiza en el diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua.
- De Kata a Cultura.
- Mejora Continua, conceptos y formación.
- Medición, cuadros de mando, metodología de diseño y claves del éxito.
- Formatos de comunicación, liderazgo y dinamización.
Módulo 4: Herramientas y Metodologías Integradas en Lean
Análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de Lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, etc de aplicación de Lean. Se presenta también la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de Lean.
- Las 5S
- Estandarización
- SMED
- Líneas en U
- Kanban
- OPF. Flujo de una pieza
- Six Sigma
- TPM, AMFE, control autónomo y cálculo de medibles
Módulo 5: Proyecto Final. Certificación Lean: Green Belt
Proyecto de Estudio en el que se aplicarán los conceptos y metodologías que se han ido desarrollando a lo largo de los módulos precedentes. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos y capacidad de análisis y planteamiento de soluciones de acuerdo con los principios y herramientas de Lean Management.
| Asignatura | Créditos |
| Módulo 1. Conceptos Básicos de Lean | 3 |
| Módulo 2. Metodología y Proyectos Lean | 3 |
| Módulo 3: Mejora Continua | 3 |
| Módulo 4. Herramientas y Metodologías Integradas en Lean | 3 |
| Módulo 5. Proyecto Lean | 3 |
| TOTAL ECTS | 15 |
Descripción detallada del Plan de Estudios del Experto Universitario en Lean Management:
El método de aprendizaje está basado en casos prácticos reales impartidos por profesores Certificados Green Belt.
Módulo 1: Conceptos Básicos de Lean (3 créditos)
Este primer módulo proporciona al alumno una visión general de la filosofía de Lean Management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de Lean. Asimismo, se introduce la Sistemática de detección y solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad. En resumen, el módulo desarrolla:
1.1 Conceptos generales, ámbito y alcance de Lean.
1.2 El Lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios.
1.3 Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota).
Módulo 2: Metodología y Proyectos Lean (3 créditos)
En este módulo se desarrolla cómo abordar un Proyecto Lean, comenzando por el análisis de procesos, realizado utilizando la técnica de VSM e introduciendo la metodología a seguir para el desarrollo del Proyecto Lean, cuyos elementos específicos se ampliarán en los posteriores módulos. Con esto el módulo 2 se divide en dos temas:
2.1 Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes.
2.2 Proyecto Lean: Metodología.
Módulo 3: Mejora Continua (3 Créditos)
El módulo 3 profundiza en la mejora continua y su importancia clave en la calidad y productividad de los procesos de la empresa, así como sus implicaciones de ámbito organizativo, RRHH, etc. El diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la Dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua. Estos elementos se recogen en los siguientes temas:
3.1 Mejora continua, conceptos, formación.
3.2 Medición, Cuadros de mando, Metodología de diseño y claves del éxito.
3.3 Formatos de comunicación. Liderazgo, Dinamización.
Módulo 4: Herramientas y Metodologías Integradas en Lean (3 créditos)
En este módulo se profundiza en el análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de Lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, etc. Adicionalmente se profundiza también en la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de Lean, fundamentalmente a través del TQM. Estos conceptos se abordan en este módulo estructurados en los siguientes temas:
4.1 Temas transversales: Evaluación y Priorización de acciones, Estadística aplicada, trabajo en equipo, etc.
4.2 Herramientas Lean: 5Ss; OPF; SMED;Six sigma, Sistemas de transporte interno y reparto; Disparos de actividad Kanban.
Módulo 5: Proyecto Lean (3 créditos)
En este último módulo se realizará un Proyecto de Estudio en el que se aplicarán los conceptos y metodologías que se han ido desarrollando a lo largo de los módulos precedentes. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos y capacidad de análisis y planteamiento de soluciones de acuerdo con los principios y herramientas de Lean Management.
Proyecto final
Al finalizar el programa obtendrás un Título de Programa Avanzado en Lean Management, otorgado por la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) y el Certificado Green Belt, expedido por la UNIR y el Centro Español de Logística (CEL).
