El lean management es un proceso de mejora continua dentro de una organización que se enfoca en el análisis de los trabajos, tareas y procesos para optimizar la productividad al máximo.
En su desarrollo, se pensó también en el mejoramiento de las personas, es decir, fomentar la actualización y capacitación constantes.
Teniendo en cuenta lo anterior, debes saber que formarte en dichos procesos te abrirá las puertas para acceder a mejores oportunidades laborales. Podrás mejorar tu perfil administrativo y escalar de forma constante hasta llegar a la cima, teniendo mejores condiciones, más responsabilidades y, finalmente, sueldos más competitivos.
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Lean Management: competencia clave en los perfiles directivos
La mejora continua es un concepto que hace parte completamente del lean management y, por lo tanto, debido a la transformación digital, la presión competitiva y la necesidad de maximizar recursos, este se ha consolidado como una de las competencias más valoradas en los perfiles directivos.
Además, gracias a su manera de preocuparse por la optimización de procesos, contar con conocimientos en esta área te hará destacar como un profesional administrativo, especialmente porque también se enfoca en lo que es la gerencia de proyectos para fortalecer el crecimiento organizacional y la alineación de sus objetivos.
En este sentido, las empresas de la actualidad demandan líderes capaces de identificar oportunidades de mejora, gestionar equipos multidisciplinares y promover una cultura centrada en la innovación y la productividad. Por ello, el conocimiento de Lean Management se ha convertido en un factor diferencial para acceder a posiciones de responsabilidad y liderar proyectos de transformación empresarial.
Cómo aplicar la optimización de procesos con metodología Lean en tu empresa
Las metodologías para la gestión de proyectos son una parte muy importante en los cargos administrativos; saber cómo implementar procesos de optimización de tareas es parte fundamental para reducir los tiempos, para reducir los costos y, también, incrementar los índices de productividad establecidos por las empresas.
Su implementación es muy importante en general y esta debe hacerse siguiendo unos pasos específicos, como es supervisar y analizar los procesos que se llevan a cabo para identificar áreas de mejora o el desarrollo de actividades que realmente aportan valor a los equipos de trabajo y a la organización.
Por otra parte, la gestión de procesos permitirá a los directivos implementar metodologías lean, las cuales buscarán medir constantemente los resultados obtenidos para poder adaptar dichas estrategias y cambios buscando una mejora continua que pueda traducirse en procesos más ágiles e importantes ganancias en la productividad.
Herramientas Lean para directivos
Las herramientas lean son elementos que se pueden usar para sacar mayor provecho a lo que es el lean management. En la actualidad, podemos decir que las siguientes son las más usadas en la actualidad:
Kaizen
Kaizen es una metodología que se basa principalmente en implementar pequeños cambios que van incrementando poco a poco con el tiempo. Esta herramienta fomenta la participación de todos los empleados de la compañía con la intención de impulsar la innovación, la motivación, la eficiencia operativa y fortalecer el compromiso de los equipos de trabajo.
Lean Six Sigma
El lean six sigma es una herramienta que combina las técnicas estadísticas que buscan mejorar la calidad y la eficiencia de los procesos operativos de las compañías. Su enfoque se puede ver en la manera como establece variables e identifica errores para minimizar su presencia.
Esta metodología de lean thinking integra aplicaciones de análisis de datos, gestión de proyectos de mejora y toma de decisiones basadas en evidencias objetivas.
Just in Time
La producción just in time se basa principalmente en suministrar y producir solo lo necesario con la cantidad adecuada y en el momento oportuno. Este busca optimizar la gestión de recursos al reducir considerablemente los inventarios, los costos de almacenamiento y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.
Eliminación y gestión de desperdicios
La identificación y eliminación de desperdicios constituyen uno de los pilares fundamentales del lean manufacturing. Se consideran desperdicios todas aquellas actividades que consumen recursos sin aportar valor al cliente final.
Entre los desperdicios más comunes se encuentran los tiempos de espera, los movimientos innecesarios, los defectos de calidad, la sobreproducción, el exceso de inventario y los procesos redundantes.
Qué distingue a un directivo certificado en Lean Management en el mercado laboral
Naydenov afirma que “La creciente popularidad de los principios Lean proviene del hecho de que estos se centran en mejorar cada aspecto de un proceso de trabajo e involucran todos los niveles jerárquicos de una empresa. Hay algunas ventajas importantes de las que los managers pueden beneficiarse”. 1
Fuente: ¿Qué es Lean Management? Definición y Beneficios
De esta manera, contar con una certificación Lean nos va a permitir destacar como directivo gracias al enfoque que va a tener respecto a la obtención de resultados, la optimización de procesos y la gestión de proyectos que permiten sacar el mayor provecho en el funcionamiento de la organización.
Además, lo que es el lean management ofrece beneficios en la mejora de la productividad y la eficiencia, y en el desarrollo de procesos más inteligentes en menor tiempo y a menor costo.
La gestión es otro aspecto muy importante en la implementación de las metodologías lean, lo que hará que tus equipos de trabajo sean más flexibles y estén en capacidad de responder a las necesidades de tus clientes de forma mucho más rápida.
Referencias bibliográficas:
1 Naydenov, P. (s.f.). ¿Qué es Lean Management? Definición y Beneficios. Tomado de: https://businessmap.io/es/gestion-lean/primeros-pasos/que-es-lean-management
