Si te sientes estancado en tu trabajo en TI actual y quieres mejorar tus oportunidades laborales para acceder a puestos de mayor relevancia como un director de tecnología, debes comenzar a pensar en la forma de lograr esto y cumplir con tus objetivos profesionales.

Una de las maneras más efectivas para poder acceder a cargos administrativos es adquirir los conocimientos necesarios por medio de un programa de posgrado, adicionando cursos de educación continua para complementar tus habilidades y competencias en liderazgo y gestión.
Por lo tanto, si quieres llegar a un cargo administrativo con mejores condiciones y un salario más competitivo, puedes hacer la Maestría en Tecnologías de la Información (TI) de la Universidad Internacional de La Rioja – UNIR. Contarás con la guía de un claustro de profesores expertos que cuentan con la experiencia ideal para orientar tus conocimientos.
¿Qué implica pasar de un perfil técnico IT a director de tecnología?
Trabajar en puestos técnicos de tecnología puede representar excelentes prestaciones en un país como Colombia; no obstante, si tu interés está en dirigir equipos o ejecutar proyectos de importancia para tu empresa desde cargos directivos enfocados en liderazgo tecnológico, debes saber que esto implica mayor exigencia y responsabilidades.
Además, podrás acceder a nuevas oportunidades laborales en empresas de alto prestigio, tanto a nivel nacional como internacional. Esto hará que tu nivel salarial aumente y mejores tu calidad de vida. Debes saber que también tendrás que realizar tareas y funciones más complejas, como es el caso de liderar equipos de trabajo, diseñar estrategias y planes enfocados en el crecimiento empresarial.
Deberás enfocar tus esfuerzos en crecimiento profesional, no solo en el área de tecnología, sino también en temas de comunicación, liderazgo, pensamiento estratégico, visión global, entre otros, que ayudarán a motivar e incrementar tus índices de productividad y adicionalmente, a acelerar el proceso de lograr los objetivos de la organización de manera adecuada.
Habilidades clave para evolucionar hacia un rol de CTO
Realizar tus sueños de pasar de técnico IT a director de tecnología requiere que cumplas con una serie de pasos, antes de tener el perfil adecuado para que te contraten como lo que es un CTO o un director de tecnología en cualquier empresa. Uno de los primeros pasos es adquirir las habilidades y conocimientos técnicos para cumplir adecuadamente con tus funciones en el cargo.
Algunas de las más relevantes son:
- Pensamiento innovador y estratégico
- Aprendizaje continuo
- Escucha activa
- Liderazgo eficaz
- Investigación y programación
- Gestión del tiempo y organización
- Visión financiera estratégica
- Gestión y administración de riesgos
- Toma decisiones basadas en datos
- Gestión y adaptación al cambio
- Enfoque centrado en la experiencia del cliente
- Responsabilidad social y ética profesional
Contando con este tipo de habilidades, como director de tecnología, reunirás uno de los primeros requisitos para desarrollar el perfil de CTO en Colombia, ideal para que las empresas se fijen en ti y puedas desenvolverte con confianza en un entorno altamente demandado y competitivo.

Experiencia y roles intermedios necesarios en la carrera IT
Para saber cómo ser CTO en Colombia, es necesario entender el proceso, los requisitos y cuál es la experiencia que se debe tener para completar adecuadamente el perfil que te llevará a un puesto de este tipo. Debido a la evolución profesional de IT, podemos entender que hay ciertos roles que pueden ser el puente para ascender a un cargo directivo en tecnología.
Estar en un puesto técnico te puede llevar a ser un coordinador de proyectos tecnológicos, administrador de sistemas, administrador de bases de datos, gestor de sistemas informáticos, analista de ciberseguridad o desarrollador de software. Cada uno de estos cargos te hará desarrollar las habilidades necesarias para fortalecer tu carrera en tecnología y liderazgo.
Tendrás la oportunidad de ejecutar proyectos de relevancia para tu empresa, además de coordinar equipos y gestionar recursos de manera eficiente. También, entenderás la necesidad de tener en cuenta ciertos aspectos clave para la empresa, como la seguridad informática y la gestión de riesgos en tiempo real, junto con la implementación de tecnologías que facilitan estos procesos.
Formación y maestrías para acceder a puestos directivos en tecnología
Según Michael Page, “si hay una industria que recibió un impulso con la reciente crisis de Covid-19, tiene que ser el área de IT (Tecnología de la información). La crisis sanitaria aceleró la digitalización de las compañías de una manera impensada. Un proceso que se estimaba que llevara cinco años, fue hecho en solo uno. Un claro ejemplo es el trabajo remoto: incluso las empresas más conservadoras están operando de manera remota, ya que las alternativas eran eso o cerrar las puertas”. 1
Fuente: Las 9 habilidades de IT que no pueden faltar en tu equipo
Para creer en tecnología en Colombia, debes realizar un proceso formativo específico, en primer lugar, debes contar con una carrera en tecnología. Puede ser en cualquier área, programación, desarrollo, ciberseguridad, inteligencia artificial, entre otras. A esto debes agregarle habilidades clave que te impulsarán para llegar a ser un director de tecnología.
Por ejemplo, si ya cuentas con una formación en IT, puedes hacer una maestría en tecnología o un MBA. Con el programa de estudios en tecnología desarrollarás conocimientos estratégicos enfocados en el crecimiento y la innovación, habilidades necesarias para ser un directivo.
Por otra parte, un MBA te calificará como administrador, podrás adquirir competencias en liderazgo, pensamiento estratégico, resolución de problemas en tiempo real y combinarlas con tus habilidades en tecnología para destacar y coordinar equipos de trabajo enfocados en el cumplimiento de los objetivos de tu organización.
Referencias bibliográficas:
1 Page, M. (2021). Las 9 habilidades de IT que no pueden faltar en tu equipo. Tomado de: https://www.michaelpage.com.co/seleccion-de-personal/centro-de-clientes/las-9-habilidades-de-it-que-no-pueden-faltar-en-tu-equipo







